員工關懷

成(chéng)功的企業，像一支和諧的交響樂隊，20%靠指揮，80%靠團隊。沒(méi)有完美的個人，隻有完善的團隊。

企業的發(fā)展需要人才，企業擁有了人才，就(jiù)赢得了發(fā)展的生機而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就(jiù)是企業發(fā)展的環境，一個良好(hǎo)的外部環境，能(néng)使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的内部環境，更能(néng)使員工感受到家庭的溫暖。

■入職培訓

及時(shí)安排公司入職培訓和部門崗位培訓，幫助新員工盡快了解公司和工作，并于新員工實行一帶一傳幫帶教。

■新員工介紹

公司新來的同事(shì)會(huì)由經(jīng)理正式介紹給所有同事(shì)，建立新員工的團隊歸屬感。

■非正式溝通

入職一個月内，會(huì)通過(guò)非正式溝通了解新員工的工作狀态，并及時(shí)與其直接領導反饋。

■月/季/年度的職業評價：

由上級領導對(duì)員工進(jìn)行評價，指出優點與不足。

■晉升平台的公平、公正、公開(kāi)—建立透明的人才内部選擇競聘制度

目标：營造公司内部想幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、會(huì)幹事(shì)的環境，給員工提供實現自我價值的職業生涯空間和成(chéng)長(cháng)發(fā)展機會(huì)，實現人盡其才，人盡其用、适才适崗，形成(chéng)幹事(shì)有舞台、工作有動力、評價有标準、發(fā)展有空間、利益有保障的良好(hǎo)氛圍。

■節日關懷

公司每逢節假日按國(guó)家法定節日休息，并不定期的在節假日組織遊玩活動

■女性員工的關心

三八節提供半天休息，爲婚假及産假提供相應的假日。

■建立與員工有效的溝通途徑

公司爲每個正式加入我公司的人員配備【今目标】軟件，有效并高速的提升上下級甚至團隊其它人之間的溝通。

■身爲80、90後(hòu)的我們爲了同一個目标一直堅信以下幾點

衆志成(chéng)城   集思廣益　同心協力　共同努力　齊心協力　通力合作    群策群力

■完善的社會(huì)保障系統

公司爲每一位正式簽定勞動合同的人繳納：五險一金

結語：

同心才能(néng)走的更近；同德才能(néng)走的更遠

員工關懷是一項潤物細無聲的工作，需要我們用發(fā)自内心的真誠和感情去關注并關懷他人，尤其作爲管理幹部、人力資源部門，一句簡單的問候、一個信任的眼神都(dōu)可以成(chéng)爲員工關懷的一部份。 我們希望能(néng)夠實現全員關懷習慣的塑造，形成(chéng)公司特有的“家”文化氛圍。